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2017年10月11日上午，武汉林业集团董事长彭成率集团计财部、办公室、人力资源部相关负责人对集团下属美境公司进行了调研。本次调研活动就集团“大部制”改革、“四定”人事政策、储备干部培养以及美境公司发展规划等方面议题与美境公司全体员工进行了座谈，获悉了员工对相关政策了解程度，并认真听取了大家对集团发展中出现问题的疑虑与建议。
会上，美境公司总经理严定华就公司发展现状、业务拓展情况及集团改革发展建议等三个方面进行了汇报。详述了美境公司人员结构、经营状况及目前发展中所面临的重、难点。他指出作为集团工程事业部的重要力量，美境公司将在巩固绿化工程业务的基础上，加快其他业务版块的扩充，积极申办市政二级资质，寻求更大发展。同时，将加大人才培养的力度，为公司未来发展奠定坚实基础。
随后，集团董事长彭成做了重要讲话。他首先向大家描绘了集团“大部制”改革后、十三五规划的宏伟蓝图。接着充分肯定了美境公司所取得的成绩，并强调重申了美境公司在集团发展中的重要战略定位。最后对下步工作提出了具体要求：一是要正视现实，加快转型升级；二是要认清形势，完善企业制度；三是要谋求发展，明确发展方向。要加大人才培养力度，扩展业务渠道，加快工程产业链的构建，谋求可持续的发展。
会后，集团调研组分成了三个小组分别对美境公司员工进行了交流、谈心，归纳收集了公司员工对集团发展的建议与意见，了解了公司员工的诉求。通过这次调研，加强了集团与下属公司员工的沟通交流，营造了良好的企业氛围。
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