为充分了解所属企业党建及经济运营状况，加快推动林业集团各项决策部署落实落地。2023年2月27日，武汉林业集团党委书记、董事长彭成一行到下属花谷公司开展专题调研活动。

此次调研采取看现场、听汇报相结合的形式展开。彭成一行首先查看了郁金香主题公园恐龙乐园、魔法森林、露营烧烤等在建项目推进情况，随后在柏泉基地三楼会议室召开调研会。会上，花谷公司党支部书记、总经理马威就公司党建、党风廉政、经营管理，第十一届郁金香花展开园筹备情况，以及目前存在的困难和下步工作计划进行了详细汇报。公司其他班子成员、运营团队代表分别围绕本人工作情况作汇报，本部各部门负责人提出了相关工作建议。

集团领导班子表示，三年疫情，对郁金香主题公园运营发展带来重大影响，但花谷公司克服重重困难，内强团队素质，外拓生态项目，圆满完成了年度各项目标任务。面对日益激烈的市场竞争环境，花谷公司还需从以下几个方面寻求突破。一是进一步加强党建与党风廉政建设，班子成员“一岗双责”要落实到位；二是进一步加强宣传工作，深入挖掘生态游板块中的特色亮点；三是进一步加强对外合作，完善管理制度、加强安全生产检查力度、明确责权利关系；四是进一步加大郁金香技术输出力度，持续推进AAAA级景区的申报与科研基地的建设。

集团党委副书记、总经理、董事陈鹏指出，东西湖郁金香主题公园自2013年开园以来，已经形成了“春赏郁金香，秋赏向日葵”的旅游品牌，花谷公司应充分发挥品牌优势，围绕郁金香产业链做好“花”文章。一是进一步开拓思路。依托花卉培育技术优势，拓展挖掘省内、省外乃至国际市场，让“郁金香”走出去。二是建立产学研基地。花谷公司应充分发挥景区资源优势，通过丰富业态、开发研学课程等，夯实郁金香品牌影响力。三是不断延伸高档花卉产业链。以“郁金香”为核心，研发精优品种，走深加工路线，推动传统花卉苗木产业与文旅深度融合。四是积极申报花卉苗木进出口许可证，加大贸易力度，搭建销售平台。

最后，集团党委书记、董事长彭成作总结讲话。他表示，花谷公司作为集团最年轻的团队，在疫情影响下依旧保证景区平稳运营，与大家肯干事、能干事、敢干事的工作态度密不可分。下一步，花谷公司应立足核心产业，创新工作思路，提升服务质量，扎实做好各项工作。

一、提高站位，坚定不移推进集团扁平化管理。当前集团正处于扁平化管理改革的关键时期，花谷公司应发挥党建引领作用，严格按照扁平化管理要求，找准定位，减少层级，优化人员结构，优化经营理念，加强员工培养，凝心聚力，共谋发展。

二、统一思想，坚定不移做强做优生态游板块。花谷公司作为集团生态游板块中的重要一环，要做好“花卉旅游”文章，以“郁金香”为载体，研发生产新品种，提升园区品牌价值；以申报AAAA景区为契机，对郁金香主题公园进行提档升级，大力争取市区旅游局政策扶持，协同推进花旅、文旅融合发展。

三、强化责任，坚定不移推进各项工作开展。花谷公司领导班子要强化“一岗双责”，聚焦主责主业，推动郁金香主题公园第十一届春季花展平稳有序开展；要高质量完成养护、森防等项目，大力拓展业务市场，提高公司“造血”功能。

四、主动作为，坚定不移盘活资产存量。要进一步彰显旅游底色，打造科技含量高的精品公园；要以“盘活资产存量，消除历史存量”为出发点，在保障国有资产保值增值的前提下，强化土地增值增效，对区域进行二次开发和利用，充分发挥资源效益。

集团党委委员、监事会主席、纪委书记江宗藩，集团党委委员、副总经理戴孟春，集团本部各部门负责人，花谷公司领导班子及中层以上干部、运营团队代表参加会议。