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为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神,全面总结“十四五”发展成效,为实现“十五五”良好开局打牢基础,1月27日下午,武汉林业集团召开2026年度改革发展务虚会,集团党委书记、董事长彭成主持会议。
会议围绕林业集团对标国内林业一流企业经营管理情况、集团“十五五”发展规划蓝图与2026年度重点工作部署开展深入交流,与会人员就集团转型发展提出了意见及建议。会议研讨氛围浓厚、思想交锋深入,既客观审视当前集团改革发展面临的机遇与挑战,又精准剖析制约发展的痛点难点问题,为推动集团“十五五”规划从蓝图到实践的转化奠定了坚实的思想基础与行动共识。
会议指出,2026年是“十五五”开局起步、蓄势谋远的关键之年,要准确把握“十五五”时期面临的新形势新任务,以实干引领治企兴企取得新突破:
一是统一思想、明确目标、精准定位。
要全面加强党的领导,深刻把握“十五五”时期集团发展思路,锚定“做林业产业标杆、创一流企业品牌”目标,以恒心坚守初心使命、以耐心破解发展难题,以决心做强集团“3+1”产业体系,走好走稳集团改革发展之路。
二是科技引领、拓展市场、笃行实干。
以“长江新区六指街现代农业产业园”为标杆,引领带动集团四大产业基地深化产学研协同创新,打造集研发、生产、销售、文旅为一体的华中地区示范型智慧产业园;紧扣市场需求动态变化,主动谋划、科学布局,大力拓展国内外业务市场,深挖产业链增值空间;严格落实中央八项规定精神,以优良作风扎实推动各项重点工作落地落实,用实绩担当筑牢集团稳健发展根基。
三是管理提效、优化机制、夯实根基。
以“严管与厚爱结合、激励与约束并重”理念为根本遵循,持续深化管理体系改革,从严抓实干部队伍建设;优化完善奖惩激励机制,推动薪酬体系与绩效考核深度挂钩、责任落实与奖惩兑现精准对等,树立多劳多得的鲜明导向,充分激发全体干部职工干事创业的内生动力。
四是防范风险、严守底线、行稳致远。
“一把手”切实履行第一责任人责任,做到亲自抓、负总责,班子成员根据分工,严格落实“谁主管、谁负责”要求,推动全面从严治党落细落实;切实扛牢维护稳定主体责任,严格守住政治、生产、经营、生态安全等底线红线,健全风险预警、排查处置全流程工作机制,确保集团各项工作行稳致远,为农林产业高质量发展保驾护航。
集团领导班子成员、本部各部门负责人,下属各公司主要负责人参加会议。
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