武汉农业集团领导赴武汉林业集团召开调研座谈会

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发布时间：2023-08-31 17:36
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【概要描述】为进一步落实党中央和省委、市委关于开展主题教育和大兴调查研究的部署工作要求，8月30日下午，武汉农业集团党委副书记、董事长、总经理李涛赴武汉林业集团召开调研座谈会。

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为进一步落实党中央和省委、市委关于开展主题教育和大兴调查研究的部署工作要求，8月30日下午，武汉农业集团党委副书记、董事长、总经理李涛赴武汉林业集团召开调研座谈会。

首先，林业集团党委书记、董事长彭成就集团当前经济运行情况、重点项目推进情况以及其他各项工作进展情况进行了汇报，当前存在的问题和困难进行了详细分析，并表示，希望集团公司能在政策、资金、人才、技术等方面给予大力支持。

李涛充分肯定了武汉农业集团改革组建以来，林业集团在规范管理、经营业绩、绿色发展等方面做出的突出贡献。他强调，要围绕现代农业、都市农业、智慧农业主攻方向推动转型发展，实施科技赋能、资本赋能、品牌赋能、人才赋能，促进一二三产业融合发展；要调动要素资源，聚合产能，做标准、做平台、做渠道。李涛要求，一要培育产品，打造花卉产业品牌。要把握市场需求，瞄准细分赛道，开发花卉全产业链产品线，探索花艺装饰及文化盆景系列产品，赋予产品文化内涵，引领时尚消费，提供高品质生活服务。二要整合资源，打造精品研学线路。要整合调度全集团农林资源，积极与教育培训机构对接，开发“七彩”研学线路及课程，塑造研学品牌。三要防范风险，投资项目注重投入产出比。设施农业项目启动要反复评估论证，既要在生产方式上引领示范，又要提高产能追求产出效益，降低投资风险。四要培养人才，加强交流选拔任用。要树立正确的用人导向，营造干事创业文化，大力选拔锐意创新、勇于担当、善于作为的员工，做到人尽其才、才尽其用、各尽其能，把晋升提拔用于激励员工干事创业、担当作为，真正让优秀员工动起来。五要优化考核，发挥奖惩激励作用。要从体制机制上寻找根治之法，发挥好考评的“指挥棒”作用，改革经营业绩考评兑现规则，调整优化绩效指标设置，拉开收入差距，不搞“大锅饭”。要完善奖优罚劣激励机制，落实激励干部担当作为和容错免责的办法，推动广大员工拼搏赶超、争先创优。

农业集团党委委员、董事孟勇，副总经理石俊马，办公室、企划部负责人，林业集团领导班子成员，本部各部门、下属各公司负责人参加会议。

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