依托“三个抓手”，做好“三篇文章”| 瑞禾公司抓牢转型契机作高质量发展文章

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发布时间：2022-09-29 16:39
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【概要描述】围绕林业集团“十四五”规划总体战略目标，瑞禾公司聚力花卉园艺板块，以国企改革三年行动计划为契机，依托“三个抓手”，有针对性地谋划、推进和实施“三篇文章”，打造花卉园艺新高地。

依托“三个抓手”，做好“三篇文章”| 瑞禾公司抓牢转型契机作高质量发展文章

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围绕林业集团“十四五”规划总体战略目标，瑞禾公司聚力花卉园艺板块，以国企改革三年行动计划为契机，依托“三个抓手”，有针对性地谋划、推进和实施“三篇文章”，打造花卉园艺新高地。

花卉产业作为武汉生态文明建设中的重要组成部分，在近几年的发展过程中迎来了前所未有的发展和机遇。林业集团紧跟时代发展趋势，大力发展花卉产业，做大做强武汉花卉品牌。作为集团花卉板块排头兵，瑞禾公司始终秉承着专业热忱的工作态度，着重推广立体绿化、花卉景观布置、街道上花、花田花海、家庭园艺以及园艺电子商务等业务，先后荣获多个园艺展会奖项和多项科研成果，在不断地创新和实践中，实现集团花卉板块的新突破。

立足基地做好产业奠定转型发展基础

一直以来，瑞禾公司立足基地做产业，2016年瑞禾公司按照集团产业规划，在武汉花卉科技产业园建成占地3万平方米的集“花巢”旗舰店、立体绿化展示园和鸢尾展示园为一体的综合性园区---立体园艺园。其中“花巢”旗舰店占地900平方米，主要用于展示花卉新品种、园艺资材和DIY互动，是网络销售的线下展示平台。立体绿化展示园占地3000平方米，以实地置景形式展示在不同建筑风格下立体绿化效果。园区内植物的种植及养护均采用现代设施进行一体化水肥管理，同时也是一个小的海绵城市现场展示地。

立体园艺园建设至今，各级媒体、电视台多次现场报道，市领导、行业主管部门、业内专家教授，省内外园林企业及行业协会多次莅临参观考察，成为武汉林业集团对外展示的重要名片，极大提升了企业形象，也为集团转型发展奠定了基础。

做好花卉特色项目夯实家庭园艺产业

一分部署，九分落实，瑞禾公司始终把“抓落实”作为工作的落脚点和总要求之一，在国企改革方针的指引下，瑞禾公司近年来实现多个改革发展目标。

结合国家宏观政策对花卉产业的规划要求及市园林和林业局的惠民理念，落实“花漾江城”行动，让武汉市民形成爱花养花的生活理念，提升武汉市民的休闲品质和幸福指数。瑞禾公司于2021年2月起在武汉三镇3.0智慧型菜市场设立购花平台——“花▪惠美好”，2021年陆续开设了8家分店。用于该项目的鲜花均由瑞禾供应商从云南、海南等地直采供应，不仅售价比市场上同类花卉便宜，还保证了鲜花的新鲜度。“白菜价”的鲜花不仅为周边市民的生活品质带来芬芳和提升，美丽芬芳的鲜花也为生鲜市场增添了生机与活力，让鲜花进菜场，惠美千万家。

瑞禾公司为进一步加强花卉品牌创建工作，在实施“花▪惠美好”项目的同时，向国家版权局提交了“花▪惠美好”版权登记申请，并顺利取得作品登记证书。“花惠美好”证书的取得既是该项目价值的体现，也是瑞禾公司品牌实力的表现。

以品牌入市场，以科技强突破。瑞禾公司始终注重创新发展，为进一步增加项目科技重量，瑞禾公司依托林业集团基地现有的完整植物产品供应链，自主研发了“一芬空间”无人售花机，并于今年顺利取得了专利证书。目前，已完成工厂量化生产工作，下一步将投入市场。未来，瑞禾公司在积极研发、创新探索家庭园艺新模式、新项目和新产品的同时，将继续注重知识产权的保护，为集团创造更多文化价值和品牌价值。

开拓花卉生产新思路推进企业高质量发展

根据《武汉市湿地花城建设实施方案》，2022年，瑞禾公司确定了推进国企改革工作和高质量转型发展的思路，进一步做大做强花卉产业，为花开三镇、城市美化贡献武汉林业力量，体现国企担当。

2019年，瑞禾公司从福建漳州引进三角梅，依托三角梅的养护运营项目，在大型租摆植物上取得重大突破，瑞禾花卉年年都在武汉三镇绽放。2022年，为履行本地花卉生产企业的国企责任，斥资在柏泉基地内建立95亩的花卉专品园，成立了一支以中、高级职称党员为核心的专业花卉生产技术队伍，并积极参与武汉市第39届金秋菊展。同时，积极响应“花漾江城”行动计划，持续开展绿色驿站创建活动，深入推进绿色阵地建设。

未来，瑞禾公司将通过电子商务和新零售模式，建设花卉销售集成平台，打造华中地区领先的O2O商业模式；通过树立“花˙惠美好”、“一芬空间”等花卉品牌形象，提高林业集团花卉产业竞争力；将与市局合作创建绿色驿站线上平台，利用现有全市绿色驿站点位进行集团花卉产业线上线下推广；深拓高端花艺市场，加强与车展、婚庆等项目的合作运营，进一步提高公司影响力。瑞禾公司将通过科技创新推进集团花卉板块的转型发展，打开国企改革思路，因地制宜、因企施策地走国企改革科技发展道路，为集团高质量发展积势蓄力。

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