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围绕林业集团“十四五”规划总体战略目标,花谷公司聚力生态游板块,以国企改革三年行动计划为契机,依托“三个抓手”,有针对性地谋划、推进和实施“三篇文章”,打造生态旅游新高地。
一带一路主题郁金香花展
过去十年,花谷公司以花旅融合为核心,以荆楚文化元素为亮点,紧扣“美丽乡村”时代主题,陆续打造了“盛世楚乐”、“一带一路”、“京剧脸谱”等经典主题,大力推动公司经营发展,使“春赏郁金香、秋赏向日葵”的品牌口号深入人心,赏花经济取得明显成效。
作为推动林业集团四大板块发展的核心力量,根据集团党委的统一部署,2022年,花谷和怡林两家公司进行专业化整合再划分,实现人力资源优势互补和业务资源合理利用,使产业链生态圈进一步完善。全新的花谷公司,将聚焦于花卉旅游与森防养护,助推集团高质量改革创新发展。
未来五年,花谷公司将精耕主业,全面推进“花谷品牌”提质增效,助推农旅互促互融新格局。
一是以郁金香为载体,创新技术输出模式。郁金香主题公园作为花谷公司的主战地,协同推进花旅、文旅融合发展,促进基础设施提档升级,加快AAAA旅游景区创建步伐。同时依托花卉培育技术优势,充分盘活资源,持续做到产品输出,通过承接解放公园、东湖樱园等花卉布展项目,拓宽业务覆盖面,深化郁金香花卉品牌,有效激发花卉旅游板块活力。
二是发挥生态旅游的先锋示范作用。联合民营企业,对符合土地属性的苗圃进行改造。挖掘景区亮点,增加二次消费项目,策划系列主题活动,整合花海、水域、林下等资源,创新开拓赏花游、湿地游、研学游,打造兼具生态景观、林下科普、水上娱乐、森林康养为一体的代表性景点。
三是持续优化项目建设。调整整合后的花谷公司,新增了森防业务市场。森林防护项目作为推进生态文明建设的重要抓手,未来发展前景和潜力巨大。花谷公司将切实发挥整合优势,利用现有资源和技术优势抢占市场,加快武汉市松材线虫病防治、天牛防治等森防养护项目的市场拓展工作,通过大力发展森防养护来反哺旅游产业。
下一步,花谷公司将持续发力,结合“春赏郁金香,秋赏向日葵”的主题口号,以创新旅游业态为出发点,以系列主题特色活动为载体,结合农业属性,以花兴旅,打造精品赏花旅游品牌。充分发挥国有企业引领示范作用,实现集团产能增大、营收利润增加、品牌效应增强,切实推动集团改革三年行动取得新成效!
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